Oktober 2011

Oikos forventer rimeligt årsresultat

Bestyrelsen holdt bestyrelsesmøde i starten af oktober. Vi havde bl. a. en gennemgang af regnskabsresultat efter 3. kvartal (pr. 30. 09.), og der er efter flere tiltag udsigt til et rimeligt resultat for året. Dette til trods for, at der er banker, som har opført sig mindre fornuftigt og påført Oikos store udgifter til bankernes indskydergarantifond. Her skal Oikos bidrage til den solidariske ordning, hvor alle bankkunder er sikret 750.000 DKK på almindelige indskud samt pensionsopsparinger. Dette har grundet Amagerbanken og Fjordbank Mors betydet en uventet og ikke budgetteret udgift på 290.000 DKK. Mens jeg skriver disse linier, er der så igen en uventet udgift, som vi er ved at få ind fra venstre grundet situationen for Max bank.

Jeg vil kort sige, det er skuffende, at Oikos igen og igen påføres den slags store udgifter. Vi vil hellere bruge de penge, vi tjener, til at udvikle Oikos end til at skulle dække grådighed baseret på, at andres udlån overstiger deres indskud. Skal jeg tage den positive kasket på, så kan jeg sige, at indskydergarantifonden er en solidarisk forsikring. De fleste af os tegner forsikringer men håber aldrig at få brug for dem. Man har udgiften til forsikringen men ønsker ikke erstatningen, da man hellere er fri for, at skaden var sket.

Stor overskudslikviditet
Vi har i bestyrelsen sammen med de ansatte holdt en god strategidag i starten af september, hvor vi fortsætter den stabile og tålmodige udvikling. Vi har en likviditet på ca. 25 mio. DKK, som vi kan låne ud af. Så skulle du, eller én du kan anbefale, have brug for et lån, så skulle det nok være muligt (såfremt vores ansatte rådgivere kan foretage en positiv kreditvurdering).
Vores indlånsoverskud er, som bestyrelsen har besluttet, altid særdeles stort. Vi vil dog gerne låne flere penge ud. Vi er en bank, og det produkt, vi kan tilbyde, er penge - både til kunder i Danmark og til verdens fattige.

Jeg vil gerne igen benytte lejligheden til at takke for din tillid til Oikos. Foruden at være et pengeinstitut benytter Oikos bl.a. sine overskud og andelskapital til at støtte fattige med muligheden for små lån. Skulle du have mulighed for at give Oikos ’flere muskler’ ved køb af andelskapital, så må du meget gerne henvende dig til en af vores medarbejdere eller benytte vores hjemmeside. Alle disse indskud benyttes til at hjælpe verdens fattige, og ikke kun én gang - da pengene kommer retur, kan de lånes ud igen til fordel for de fattige.
Jeg vil ønske jer alle og jeres nærmeste et godt efterår.

Husk, at du gennem din involvering i Oikos kan bidrage til at ændre verdens fattiges muligheder for et bedre liv og fremtid. Fair banking!

Hilsener fra de smukke farvers årstid
Ivor Palmer Jørgensen
Bestyrelsesformand

Maj 2011

Balancen og egenkapitalen i Oikos

Jeg har selv tyvstartet sommeren med en ferie til Bologna og Ravenna. Smukke, spændende og meget gamle byer. Jeg har med stor glæde nydt chokolade fra Roccati i Bologna; men husk at de holder lukket i de varme sommermåneder. Når jeg er ude og rejse kan jeg ikke lade være med at kikke på hvordan bankerne markedsfører deres produkter. Der er en del som er begyndt at interessere sig for, at der er gode muligheder for afkast (profit) i Afrika. Det bliver ofte serveret så man kan få det indtryk, at her gør banken noget for at hjælpe de fattige. Profit er et legitimt formål; men så synes jeg også, at det skal præsenteres som sådan.
En bank der især tiltrak min opmærksomhed var Banco Del Vino. De har en meget bred palette af produkter, og for en kort bemærkning fik jeg lyst at gå mere i dybden med deres produkter; men de er nok bedre end Oikos til at servicere denne niche i bankverden.

Større egenkapital
De fleste af os har lagt planer for sommeren og hos Oikos vil bestyrelsen sammen med medarbejderne snart holde et strategimøde, hvor der skal planlægges en fortsat positiv udvikling. Kunderne fortsætter med at vise Oikos tillid ved at placere indskud og opsparing, der sikrer Oikos en stadig stigende balance. Vores egenkapital skal følge med. Kravene fra vores omverden er, at en bank skal være sikker. Derfor er der en del af vore især børsnoterede kolleger som henter kapital fra deres aktionærer. Det går godt og aktionærerne får også et afkast for at løbe en risiko ved at investere. I Oikos vil vi undersøge hvilke muligheder vi har for at sikre en stadig stigende egenkapital.

Jeg vil gerne benytte denne lejlighed til at takke for din tillid til Oikos. Udover at være et pengeinstitut benytter Oikos bl.a. de rentefrie indlån og andelskapital til at støtte fattige med mikrolån - men uden profit! I starten af 2011 har der været debat om mikrolån, hvor en tv-udsendelse påpegede, at der også er nogle der misbruger mikrolånene, ved at profit og afkast bliver det primære. De meget få henvendelser Oikos har modtaget pga. af denne debat opfatter jeg som om, at du har tillid til, at vi forsvarligt og ordentligt bruger Oikos’ midler til udvikling og hjælp til selvhjælp for mennesker, der er dårligt stillet. Det er ikke primært en god forrentning der er formålet for dig eller for Oikos.

Jeg vil ønske jer alle og jeres nærmeste en rigtig god sommer og skulle I blive fristet af en Banco Del Vino, så send en venlig hilsen til Oikos!
Husk, at du gennem dit engagement i Oikos kan ændre verdens fattiges muligheder for et bedre liv og fremtid. Fair banking!
Ivor Palmer Jørgensen
Formand for bestyrelsen

Oktober 2010

Bankpakke I og andelseftersyn

Bankpakke I udløb 1. oktober 2010. Det har Oikos’ medarbejdere og bestyrelsen glædet sig meget til. Bankpakken har givet dig som kunde en sikkerhed, og for Oikos har det betydet store udgifter, som kraftigt har reduceret årsresultatet de seneste to år. Med udløbet af bankpakken kan du fortsat være tryg ved Oikos, som med god gammel købmandsfornuft ikke låner flere penge ud, end der er i kassen.
Andelseftersyn
Jeg vil gerne takke for de mange, der har taget så positivt i mod brevet med opfordring til et andelseftersyn. Oikos har fået 256.000 kr. i andelsbeviser siden vi sendte brev til alle nuværende andelshavere.
Det reducerede resultat de sidste to år har betydning for Oikos egenkapital. Derfor har det været ekstra opmuntrende, at så mange har reageret positivt på brevet med opfordring til et andelseftersyn. Andelskapitalen er af stor betydning for Oikos, når vi sender penge ud at arbejde som mikrokreditter. Det fantastiske ved denne model er, at pengene kommer retur og kan bruges til nye lån.
Jul
Dette får mig til at tænke på jul og en god aktivitet som ”køb en ged”. Her kan jeg foreslå at årets julegave (til familie, venner og evt. dig selv) er et andelsbevis. Andelskapitalen lånes ud til en favorable rente samt med en social sikkerhed der sikrer at de overskud der dannes via mikrokreditten ikke returneres til Danmark som udbytte eller gevinster. Ideen er hjælp til selvhjælp og ikke, at vi i Danmark skal have et afkast. Det er der ikke noget galt med, men det er ikke Oikos idegrundlag og vision.
Indskydergaranti
Ifm de lån Oilkos yder til mennesker ude i den store verden, vil jeg gerne understrege den tillid du kan have til Oikos. Alle pengeinstitutter i Danmark indbetaler til Indskydergarantifonden, hvilket betyder at alle bankkunder er dækket af indskud op til 100.000 EUR, hvilket svarer til ca 750.000 DKK. Her er pensionsopsparinger holdt udenfor da de er 100% dækket.

Oikos udvikling er baseret på at kendskabet til vores pengeinstitut sker ved at nuværende kunder anbefaler Oikos til andre. Det opfatter jeg som et klart udtryk for tillid, da man næppe anbefaler sit pengeinstitut uden at have fuld tillid til det. Her er gennemsigtighed meget vigtig.
Hvis du har spørgsmål eller kommentarer, så vil jeg opfordre dig til at kontakte Allan Andersen eller undertegnede (e-mail adresse: ivor@oikos.dk ).

Jeg har sagt det før, men husk at du gennem din involvering i Oikos kan ændre verdens fattiges muligheder for et bedre liv og fremtid. Fair banking kalder jeg det og reelt koster det dig ikke noget, kun omtanke om hvilken bank du benytter.
Ivor Palmer Jørgensen
Formand for bestyrelsen

Januar 2010

TILLID, TILLID og TILLID.
Jeg er overbevist om at det er tre af de vigtigste områder for et pengeinstitut.
Det er med stor interesse jeg følger med i udmeldinger fra politikere, bankernes kunder, investorer, øvrige pengeinstitutter og de mange ”eksperter”.
Hos mange af vore kolleger foregår der den store selvransagelse. De store banker har ændret deres reklamer og markedsføring og fået pudset deres glorier.
I Oikos skal vi ikke tænke på hvad de andre banker gør men fortsætte den sunde og solide udvikling som Oikos har fulgt i mange år.

Det glæder mig meget, når jeg bliver kontaktet med spørgsmål eller kommenterer ( e-mail adresse: ivor@oikos.dk). I det forløbne år har jeg kategoriseret de henvendelser der har været under punktet 'TILLID'.
Der har været megen (berettiget) kritik af de løn- og bonusforhold der har eksisteret hos mange af de danske banker. Man kan jo spørge sig selv hvis interesse en bankledelse eller bankrådgiver har når de honoreres med bonusser. Det må være temmelig svært at rådgive når man reelt sælger en vare eller ydelse. For kunderne er det også svært at gennemskue når det hedder rådgivning men reelt er salg. Intet galt i det. En sælger rådgiver jo også blandt de produkter som han sælger. Det der er kritisabelt er når det ikke klart fremgår at rådgiveren har en personlig interesse der afspejler sig i en bonus, som tilmed kan være meget stor.
I Oikos er der ingen der modtager bonus. Hverken medarbejdere, ledelse eller bestyrelse. Jeg er derfor sikker på, du kan have fuld tillid til den rådgivning du får hos Oikos. Medarbejderne får deres faste løn og har ikke nogen særinteresse der kan udmønte sig i en bonus.

Oikos udvikling er hidtil baseret på at kendskabet til vores pengeinstitut sker ved mund til øre metoden. Det opfatter jeg som et klart udtryk for tillid, da man næppe anbefaler sin bank Oikos uden at have fuld tillid til os.
Jeg har sagt det før, men husk at du gennem din involvering i Oikos kan ændre verdens fattiges muligheder for et bedre liv og fremtid.
Ivor Palmer Jørgensen
Formand for bestyrelsen