Januar 2010
TILLID, TILLID og TILLID.
Jeg er overbevist om at det er tre af de vigtigste områder for et pengeinstitut.

Det er med stor interesse jeg følger med i udmeldinger fra politikere, bankernes kunder, investorer, øvrige pengeinstitutter og de mange ”eksperter”.
Hos mange af vore kolleger foregår der den store selvransagelse. De store banker har ændret deres reklamer og markedsføring og fået pudset deres glorier.
I Oikos skal vi ikke tænke på hvad de andre banker gør men fortsætte den sunde og solide udvikling som Oikos har fulgt i mange år.

Det glæder mig meget, når jeg bliver kontaktet med spørgsmål eller kommenterer ( e-mail adresse: ivor@oikos.dk). I det forløbne år har jeg kategoriseret de henvendelser der har været under punktet 'TILLID'.

Der har været megen (berettiget) kritik af de løn- og bonusforhold der har eksisteret hos mange af de danske banker. Man kan jo spørge sig selv hvis interesse en bankledelse eller bankrådgiver har når de honoreres med bonusser. Det må være temmelig svært at rådgive når man reelt sælger en vare eller ydelse. For kunderne er det også svært at gennemskue når det hedder rådgivning men reelt er salg. Intet galt i det. En sælger rådgiver jo også blandt de produkter som han sælger. Det der er kritisabelt er når det ikke klart fremgår at rådgiveren har en personlig interesse der afspejler sig i en bonus, som tilmed kan være meget stor.
I Oikos er der ingen der modtager bonus. Hverken medarbejdere, ledelse eller bestyrelse. Jeg er derfor sikker på, du kan have fuld tillid til den rådgivning du får hos Oikos. Medarbejderne får deres faste løn og har ikke nogen særinteresse der kan udmønte sig i en bonus.

Oikos udvikling er hidtil baseret på at kendskabet til vores pengeinstitut sker ved mund til øre metoden. Det opfatter jeg som et klart udtryk for tillid, da man næppe anbefaler sin bank Oikos uden at have fuld tillid til os.

Jeg har sagt det før, men husk at du gennem din involvering i Oikos kan ændre verdens fattiges muligheder for et bedre liv og fremtid.
Ivor Palmer Jørgensen
Formand for bestyrelsen

Foråret betyder også vækst i Oikos
Marts 2009
Vinteren er ved at være bag os, og foråret står for døren. Midt i årets koldeste måned viser naturen at foråret er på vej. Vintergækker og erantis myldrer frem, og dagene er allerede blevet længere. Det er muligt at tage på arbejde, mens det er lyst og at komme hjem igen, mens det stadig er lyst. I efteråret blev den finansielle krise efterfulgt af en økonomisk krise. Oikos er ikke direkte blevet berørt. Vi har altid haft større indskud end udlån så er ikke afhængige af at skulle låne penge fra andre til at dække et ”udlåns-underskud”. Det betyder på den anden side, at vi ikke vokser så hurtigt som flere andre pengeinstitutter har gjort. Vi fortsætter dog den stabile udvikling på trods af de økonomiske usikre tider. Der kommer stadig flere andelshavere, og antallet af kunder, der flytter lønkonti eller opsparing til Oikos, fortsætter.

Der er ingen tvivl om, at vores koncept med at være dit pengeinstitut i Danmark samtidig med at du herved støtter fattige er helt unikt. Efter Yunus modtog Nobels Fredspris i 2006 har der været en konstant stigende interesse for lån til fattige og velgørenhed i mange forskellige former. Velgørenhed er blevet in. Den gode sag er blevet moderne. Nu skrives der ikke om, hvad du kan købe for de penge du sparer ved ikke at ryge. Der tales i stedet om, hvordan du kan hjælpe ved at reducere med et givent antal cafe latte. Tiderne skifter, og hvis det er den økonomiske krise der har givet os trang til at være opfyldt af medmenneskelighed så har krisen altså mindst én god side.
Det har været nogle travle måneder for medarbejderne i Oikos. Oven i sygdom blandt vore medarbejdere og udarbejdelse af årsregnskab, har vi også haft besøg af Finanstilsynet. De besøgte os i tre dage i starten af februar. Det er en god oplevelse af have en uvildig ekstern part, der kommer på besøg og kigger os efter i sømmene. Det er selvfølgelig også din sikkerhed for, som kunde hos Oikos, at vi efterlever de regler, der er gældende for alle pengeinstitutter i Danmark. Besøget – som reelt er en kontrol – forløb godt, og jeg er godt tilfreds med konklusionerne fra mødet.
Det er også ved at blive forår i Oikos. Den fortsatte vækst betyder at bestyrelsen har besluttet at der skal ansættes en ekstra medarbejder i Skindergade. Jeg forventer at kunne komme tilbage om dette i min næste hilsen.
Jeg har sagt det før, men husk at du gennem dit engagement i Oikos kan ændre andre menneskers muligheder for et bedre liv og fremtid. Ved at benytte Oikos som din bank ved du, hvordan dine penge arbejder. Dine penge er ikke velgørenhed men midlet til at hjælpe andre der har behov for at komme videre i livet. Det er en gratis fornøjelse for dig, (ja: GRATIS!).
Ivor Palmer Jørgensen
Formand for bestyrelsen 
 

Krise, krise og senest katastrofe
Oktober 2008
Vi har alle i flere måneder været udsat for pressens og mediernes overskrifter. Tiderne med
kun fremgang er udskiftet og fremtiden synes nu kun at være usikker og dunkel. Jeg har været meget i tvivl om, hvorvidt jeg skulle beskæftige mig med dette emne som medierne er fulde af for tiden. Oikos har altid været et pengeinstitut som måske kan synes lidt forsigtig og gammeldags, men som altid har haft en meget positiv likviditet. Der har gennem årene været en sund og stabil udvikling. Oikos har på intet tidspunkt skulle låne penge fra andre pengeinstitutter hverken i Danmark eller i udlandet. Der er 6. oktober fremsat et forslag om et Privat Beredskab der skal give sikkerhed for at indlån i eller lån optaget af danske pengeinstitutter er 100% sikre. De danske pengeinstitutter indskyder 35 milliarder kroner og skulle der indenfor en to-årig periode bliver brug for yderligere beløb dækkes disse af staten. For Oikos vil dette over de kommende 24 måneder give en meromkostning på op mod 400.000 kroner. Dette er mange penge for Oikos; men bestyrelsen har på et ekstraordinært
bestyrelsesmøde besluttet, at vi deltager i ordningen. Jeg ville i overskriften have skrevet, at den så meget omtalte krise ikke har påvirket Oikos. Vores gode likviditet har givet ro og tryghed omkring vores drift. Nu får vi en periode hvor der er penge der skal bruges til denne ekstra sikkerhed; men bestyrelsen ville ikke risikere der kunne være tvivl omkring
sikkerheden i dit pengeinstitut. Det er sagt før, men husk at du gennem din involvering i Oikos kan ændre andre menneskers muligheder for et bedre liv og fremtid. Ved at benytte Oikos som din bank ved du hvordan dine penge benyttes.
Ivor Palmer Jørgensen
Formand for bestyrelsen

Oikos profil
Juli 08
Du, som læser dette, skal vide, at du er en del af en gruppe, som har noget særligt sammen. Oikos udvikling er hidtil baseret på, at kendskabet til vores pengeinstitut sker ved mund-til-øremetoden. Vi har en stærk etisk profil, og vi ønsker, at alle involverede har en klar forståelse for, hvordan pengene i Oikos bliver brugt. For at styrke vores profil og eksterne
kommunikation har Oikos det sidste års tid prioriteret at have en medarbejder, der primært arbejder med PR aktiviteter. I den forbindelse har bestyrelsen gennemarbejdet andelskassens interne og eksterne kommunikation med logo, slogans og hjemmeside.
I Oikos har vi desuden formuleret vores mission og fastlagt vores kerneværdier. Oikos skiller sig ud fra andre pengeinstitutter ved at have mange historier at fortælle. Dette vil vi gerne gøre mere brug af i vores eksterne kommunikation. Vi er nu klar til at præsentere jer for
det nye logo, som vi har arbejdet med. Logoet består af tre ringe, der også danner en fællesmængde. Logoet illustrerer et ligeværdigt fællesskab mellem kunderne, verdens fattige og andelskassen. Ringene er inspireret af de mærker, en kop efterlader på bordet.
Det at drikke noget sammen er ofte et udtryk for fællesskab, og det er netop fællesskabet vi gerne vil understrege gennem logoet. Vores hjemmeside www.oikos.dk er også redesignet. Hjemmesidens struktur er inspireret af det nye logo. Siden har tre sektioner – én for hver
af de tre ringe i logoet: Èn sektion for pengeinstituttet, én for mikrofinans og én om Oikos. Jeg håber du synes om det nye design og oplever siden som brugervenlig.
Det er sagt før, men husk at gennem din involvering i Oikos kan du ændre andres muligheder for et bedre liv og fremtid.
Ivor Palmer Jørgensen
Formand for bestyrelsen


Oikos-penge....
December 2007
Hvad er nu det for nogen? Det er de penge, du har betroet Oikos som dit pengeinstitut. Mange bruger Oikos som deres primære pengeinstitut, mens andre støtter op om ideen på andre måder. Et pengeinstitut hvor mennesket er i centrum, og hvor priserne er gennemskuelige for såvel indlån som udlån. Vi vil gerne være det pengeinstitut, som du ved gør en forskel. ikos har i mange år haft penge, så vi kunne opfylde de projekter vi ønskede at støtte. Pengene fra disse udlån kommer gradvist retur, men nu mangler vi alligevel flere penge. Det kan du hjælpe med, næsten uden at skulle gøre noget ...
Oikos ønsker ikke gaver. De penge du placerer hos Oikos i form af indlån, lønkonto, børneopsparing, pensionsopsparing eller ved køb af andele, vil fortsat være dine penge. Du kan herved hjælpe fattige, uden at du giver gaver. Dem, du hermed hjælper, får støtte via et lån og kan samtidig beholde deres selvrespekt.
Vi yder dem lån til en rente, de ellers ikke ville kunne opnå, uden at det bliver til åger. Renter og lån betaler de selv tilbage. De kan nemlig selv, hvis de får muligheden. Oikos er derfor trin to efter de humanitære organisationer, som yder akut nødhjælp og støtte. Må jeg også opfordre dig til at overveje, hvordan du kan give den gode idé videre til andre. Det kunne være i form af en julegave til børn og børnebørn, hvor du investerer både i modtagerens og i fattiges
fremtid.
Lad mig foreslå:
■ Børneopsparing
■ Andelsbevis
■ Opsparingskonto
Kontakt Oikos og hør nærmere.
Ivor Palmer Jørgensen
Formand for Andelskassen

Sommerhilsen
Juli 2007 
Ledelsen for ’vores’ lille pengeinstitut har om en af de vigtige opgaver for 2007 at sikre, at vi får flere penge ud at arbejde som udlån til verdens fattige. Pengene er øremærket til de fattige, der ellers ikke ville være i stand til at få det lån, som gør at de selv kan starte en ny tilværelse,
eller evt. sammen med andre kan etablere en andelsvirksomhed. Oikos har gennem en lang årrække haft et tæt samarbejde med Oikocredit som koordinerer udlån for 26 partnere i
Europa. Vi har selv placeret 200.000 kr. som andele i Oikocredit og desuden udlånt i alt 700.000 kr., som indgår i deres mange projekter. Der har i foråret været afholdt et møde i Barcelona for Oikocredits støtteorganisationer i Europa, hvor vores næstformand Henrik
Øllgaard og jeg selv deltog. Det var nogle meget lærerige dage, og det var spændende
at træffe nogle af de mennesker, som arbejder tæt med de mange projekter, hvor Oikos også indgår. Der er 11 regionale kontorer i Asien, Afrika og Latinamerika, og der var ved udgangen af 2006 udlånt over 200 mio. € (ca. 1,5 mia. kr.). Der har været en fordobling i tallene over de seneste fem år, og et af de helt særlige punkter ved mikrofinans er, at de fleste af pengene
returneres og kommer ud at arbejde igen. Udlån er foretaget via 561 projekter, hvor hovedparten er bevillinger til mikrofinansinstitutter, der formidler lånene ude hvor behovene er.
Vi har haft en god start på det nye år – og skulle du få mulighed for at fortælle andre om Oikos, og at der er et pengeinstitut med et specielt socialt sigte, så er der ude i den fattige del af verden (desværre) mange mennesker, som vil have glæde af flere andelshavere og
kunder i Oikos. Og husk: Det er en stor glæde at vide , at man ved en lille indsats kan ændre
andres muligheder for et bedre liv og fremtid!
Ivor Palmer Jørgensen
Bestyrelsesformand

 
Nobelsfredsprisen til Mikrolån
Januar 2007
Året 2006 har været et helt særligt år for alle os, der tænker på, at vi i vores dagligdag kan bidrage til andre menneskers vel ved at benytte og støtte op omkring Andelskassen OIKOS som pengeinstitut. Vi har jo alle sammen brug for et pengeinstitut, så hvorfor ikke alligevel
samtidig gøre ’en forskel’? En større opmærksomhed omkring mikrokreditter startede allerede
i 2005, hvor FN udråbte året til internationalt år for mikrokredit. I 2006 blev Nobels Fredspris tildelt Muhammad Yunus og som andelshaver og/eller kunde i Andelskassen OIKOS kan du være stolt af at have din lille andel i årets fredspris. Vi har sammen sørget for, at vi nu
har omkring 11 mio. kroner som udlån til verdens fattige, der ellers ikke ville kunne være i stand til at få det ’lille’ lån som for dem gør en stor forskel. Det første skridt på vejen til at kunne forsørge sig selv og sin egen familie og sikre en bedre fremtid.
Nu er det så 2007, og jeg vil bede dig om en tjeneste. Du har gjort en prioritering ved at støtte op om Andelskassen OIKOS, og det er der mange fattige, der har fået glæde af. Den enkelte låntager af en mikrokredit kan ikke sige tak til dig, men jeg er sikker på, at der er sendt mange varme tanker til hver enkelt, der støtter op om denne model. Det, jeg vil bede dig om er, at du i det nye år fortæller andre om Andels-kassen OIKOS. Kan vi hver især få en person teresseret i mikrokredit, vil det have stor betydning for verdens mange fattige. Det er en stor glæde at vide, at man ved en lille indsats kan ændre andres muligheder for et bedre liv og fremtid.
Ivor Palmer Jørgensen,
formand for bestyrelsen